L'industrie hôtelière est un secteur dynamique et en constante évolution, influencée par une multitude de facteurs économiques, sociaux et technologiques. Alors que le monde émerge d'une pandémie mondiale et d’une remontée rapide des taux directeurs, les perspectives du marché immobilier de l'hôtellerie suscitent de vifs intérêts et offrent des opportunités intéressantes pour diversifier une allocation immobilière.
Le secteur de l’hôtellerie, une reprise encourageante
L'industrie hôtelière en France et en Europe a fait preuve de résilience. La performance hôtelière s’apprécie sur deux critères principaux (i) le taux d’occupation qui représente l’occupation à la nuit de l’actif et (ii) le prix moyen de la nuitée vendue.
Le prix moyen des chambres a augmenté de manière significative depuis 2019, en partie en raison de l'inflation. Certaines régions en France ont enregistré une croissance très importante du prix moyen de plus de 20 % en 2023 par rapport à 2019, qui reste l’année de référence dans l’hôtellerie(1). Les taux d'occupation ont également montré une amélioration notable, retrouvant le niveau de 2019 dans l'ensemble de l'industrie. Dans un contexte de marché immobilier perturbé, l’hôtellerie est un actif décorrélé des autres actifs immobiliers qui s'est avéré être un bon rempart contre l'inflation. Les prix peuvent être ajustés tous les jours en fonction de l’offre et de la demande et au-delà de l’inflation.
Les tendances de l'industrie hôtelière
L'industrie hôtelière doit s’adapter en permanence pour répondre aux nouveaux besoins et rester attractive et compétitive. Les nouveaux concepts hôteliers comme RockyPop, Voco, Mama Shelter et Tribe ont le vent en poupe. Ces établissements se transforment en de véritables lieux de vie et d’expériences en associant les habitants du quartier et les clients de l’hôtel. Ainsi, l’utilisation des mètres carrés des hôtels est optimisée tout au long de la journée. La montée en puissance des plateformes de réservation en ligne, les changements dans les comportements des consommateurs et l'émergence de nouveaux modèles d'affaires comme les boutiques-hôtels ou les hébergements alternatifs comme Airbnb, sont autant de défis et d'opportunités pour les acteurs traditionnels du secteur.
De plus, la pandémie de la COVID-19 a profondément perturbé l'industrie hôtelière, mettant en évidence la nécessité d'adaptabilité et de résilience. Les mesures de distanciation sociale, les restrictions de voyage et les changements dans les préférences des clients ont forcé les hôtels à repenser leurs stratégies et leurs opérations pour s'adapter à cette nouvelle réalité.
Face à ces nouvelles tendances, la durabilité émerge comme un enjeu crucial pour l'industrie hôtelière. Les consommateurs sont de plus en plus sensibles aux questions environnementales et sociales incitant les hôtels à adopter des pratiques plus durables, tant dans la gestion de leurs opérations que dans la conception de leurs bâtiments.
L'immobilier hôtelier dans une allocation d'actif
Longtemps délaissé, l’immobilier hôtelier était surtout réservé à des publics initiés : groupes hôteliers, investisseurs professionnels et acteurs institutionnels. Les risques spécifiques associés à l'immobilier hôtelier, tels que la sensibilité aux cycles économiques, le risque de perte en capital, la volatilité des flux de trésorerie, les coûts d'exploitation élevés et la double logique immobilière (exploitation/fonds de commerce) nécessitaient d’être un investisseur averti pour mener une opération d’investissement hôtelière.
Le marché hôtelier constitue un véritable placement alternatif aux marchés immobiliers traditionnels qui a sa place dans une stratégie d'allocation d'actifs. Inclure de l'immobilier hôtelier répondant aux tendances de l’industrie permet de bénéficier des intérêts de cette typologie d’actifs, de diversifier son portefeuille et de pondérer le risque de son allocation globale immobilière. Un accompagnement par des spécialistes du secteur demeure néanmoins nécessaire.
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